Finanzen, Controlling, Organisation, Fördermittel

Neben ausgezeichneten fachlichen Fähigkeiten und Führungs-Qualitäten wird der Erfolg eines Unternehmens zunehmend von den kaufmännischen Kompetenzen der Geschäftsführung sowie der internen Organisationsstruktur bestimmt. Der Blick zurück ist wichtig – aber nur der Blick nach vorn ist die Basis für die erfolgreiche Steuerung des Unternehmens.

Nicht zu Unrecht spielen diese Themen im Ratingprozess der Banken eine wesentliche Rolle zur Bewertung der Ausfallwahrscheinlichkeit und damit der Kreditkonditionen. Gleichzeitig ist eine ausgewogene und stabile Finanzierungsstruktur einschließlich der Kenntnis und Inanspruchnahme von relevanten Fördermitteln eine Grundvoraussetzung für langfristigen unternehmerischen Erfolg.

Leistungsschwerpunkte:

     1.    Kaufmännische Kompetenzen / Controlling

Mit dem von uns speziell für kleine Unternehmen entwickelten Controllingsystem inklusive eines einfach zu handhabenden Managementcockpits sind Sie in der Lage, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge besser zu verstehen, unterjährige Entwicklungen und Tendenzen frühzeitig zu erkennen, sich mit lt. Branchenvergleich mit Wettbewerbern zu messen und insbesondere eigene Planungen und Ideen auf Basis einer mehrjährigen Simulation auf Machbarkeit und Umsetzbarkeit zu prüfen. Damit sind Sie Ihrem Wettbewerber immer einen Schritt voraus.

     2.    Investition, Finanzierung, Fördermittel

Investitionen und Finanzierungen gehören zum stets wiederkehrenden unternehmerischen Alltag. Mithilfe unserer langjährigen Praxiserfahrungen und Kompetenzen können wir Ihnen helfen, dass Ihre Finanzierungsplanung den Anforderungen Ihrer Bank entspricht. Wir begleiten Sie gern zu Bankgesprächen, um Ihre Pläne und Vorhaben durchzusetzen.

Unsere Leistung umfasst die Betriebs- und Kennzahlenanalyse, Ratingcheck einschließlich Ratingsimulation, Finanzierungsplanung mit Fördermittelrecherche und Analyse der optimalen Finanzierungsstruktur, Kapitaldienstplanung mit Berechnung der Kapitaldienstgrenze bis hin zum kompletten Bankexposé.

 3.    Liquiditätsverbesserung durch Fördermitteleinsatz

Durch die gezielte Nutzung von Fördermitteln kann die Liquiditätssituation und damit Zahlungsfähigkeit verbessert werden. So ist beispielsweise oftmals der Ertrag durch die konsequente Nutzung aller angebotenen Lieferantenskonti deutlich höher, als die damit einhergehenden Kosten für Förderdarlehen

Geförderte Betriebsmittelkredite sind beispielsweise dann sinnvoll, wenn Projekte insbesondere mit Materialkosten vorfinanziert werden müssen, lange Zahlungsfristen mit Kunden vereinbart werden oder teure Kredit- und Kontokorrentlinien umgeschuldet werden sollen.

Der Link zum gesamten Leistungspaket:

https://www.cna-consulting.de/leistungen/steuerung-finanzen/